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领航军民融合 打造“哈飞模式”
中国军工资源网    2018-07-26 17:11:57    文字:【】【】【
摘要:习近平总书记指出:“军民融合是国家战略,关乎国家安全和发展全局,既是兴国之举,又是强军之策。”航空工业哈飞作为历史积淀深厚的直升机、通用飞机、先进复合材料构件主要研发制造基地,多年来一直积极践行国家军民融合发展战略,探索构建军民融合发展的“哈飞模式”,做好军民融合这篇大文章,助力民族直升机产业发展腾飞,服务地方经济转型升级。

习近平总书记指出:“军民融合是国家战略,关乎国家安全和发展全局,既是兴国之举,又是强军之策。”航空工业哈飞作为历史积淀深厚的直升机、通用飞机、先进复合材料构件主要研发制造基地,多年来一直积极践行国家军民融合发展战略,探索构建军民融合发展的“哈飞模式”,做好军民融合这篇大文章,助力民族直升机产业发展腾飞,服务地方经济转型升级。

特色发展成果斐然

哈飞秉承“航空报国、强军富民”这一初心,在60多年的发展中,一直致力于构建“军民融合、一机多型、系列发展、互利共赢”的产业格局。历经“以军带民”“以民促军”“军民互促”三种模式,哈飞走出了一条独具特色的军民融合发展道路。

第一种“以军带民”模式源于我国直升机工业的开山之作,直5直升机在近20年的生命周期中形成了包括军用型和民用型的完整体系,先后衍生出客机、林业、航测、救生等型别,并大量装备部队,为我国国防装备建设做出了突出贡献。第二种“以民促军”模式开启于20世纪80年代,哈飞采用全额贷款的方式引进法国“海豚”直升机专利生产直9,使我国直升机研制水平一举跨越了30年,并在其基础上研制生产了我国第一代武装直升机。进入新世纪,随着型号不断增多和技术水平的不断提升,先进技术在型号间转化成为可能,哈飞的军民融合进入“军民互促”模式。民用直升机技术在直9等军用直升机性能提升中得到广泛应用,可靠性增长等军用技术的转化应用又促进了民用直升机技术的进步。基于民机建立起来的运营支持体系,也在军机服务保障中发挥了重要作用。

崭新模式面向未来

近年来,以习近平同志为核心的党中央,把军民融合上升为国家战略,提出要加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。积极践行国家战略,抓住良好发展机遇,航空工业党组出台了《关于深入贯彻落实国家军民融合发展战略的决定》,为航空产业军民融合创新发展指明了方向、注入了新的强劲动力,同时也使哈飞推进军民融合深度发展进入了战略机遇期和关键期。

作为姓“军工”、名“航空”的老牌军工企业,哈飞迅速谋势而动、乘势而上,制定《航空工业哈飞军民融合发展规划》,着眼于推动中国直升机工业发展,服务地方经济建设,带动地区产业升级,从深化技术融合、管理融合和产业融合等多方面,统筹推进军民融合发展工作。

深化技术融合,推进军民一体、互促发展。由于军机和民机在技术上有70%是共通的,因此,军民科技资源互补和军民一体化研制已成为技术发展的主要趋势。哈飞着力在产品设计、工艺技术领域,促进军民机技术的相互转化和相互借鉴。在直9军机平台的基础上,哈飞经过技术的迭代升级,推出了AC312系列民用直升机,这也是当前我国市场占有率最高的国产民用直升机,并出口到马里、赞比亚、肯尼亚等11个国家,为国产航空产品“走出去”起到了积极的宣传作用。新研机型AC312E直升机凭借其出色的高原性能和平原的经济性,在首飞后仅3个月便获得订单。在技术标准领域,哈飞积极打造军民一体化研制平台,最大程度兼顾民机研制各类标准规范。当前哈飞在使用的军民通用规范、标准多达4300余项,设计制造领域的通用标准达1093项,为型号在军民间的相互转化奠定了坚实基础。其中拥有14个国家适航证的运12系列飞机至今已销售200余架,遍布30个国家及地区,在其基础上研制的军机型号实现了批量装备部队。采用中、美最新适航标准研制的运12F飞机当前已取得CAAC、FAA型号合格证,市场前景广阔。

深度融入世界经济体系,以优质的产品和服务践行国家军民融合战略和“一带一路”倡议,是历史和机遇赋予哈飞的责任。为此,哈飞作为国家“一带一路”倡议的先锋队和主力军,勇于打破军工壁垒,积极融入“一带一路”朋友圈。目前,哈飞有50架运12系列飞机和22架AC312系列直升机销往了“一带一路”沿线的8个国家,广泛服务于这些国家的民航运营、运输保障、医疗救护等领域,凭借产品的出色表现和及时高效的售后保障,获得了用户的好评,并赢得了用户周边国家的关注。

深化管理融合,实现合作共赢、共同发展。新时代加快军民融合步伐,推进军民企业合作、强化管理融合是关键要素。一方面,哈飞积极与波音、空客等国际知名航空企业开展合作,通过合资组建哈飞空客复合材料制造中心,与空客直升机公司合作成立AC352/H175机体结构优良中心,对标国际先进航空制造管理模式,实现了从技术合作向管理合作的跨越。另一方面,哈飞积极总结军机管理经验,根据军民品不同属性,按照“小核心、大协作、专业化、开放型”的思想,逐渐完善军、民品管理模式。军品部分聚焦核心业务,加大资源投入,确立领先优势;军民通用部分、民用部分按照“股份化、股份多元化、经营规模化”的方式管理,充分运用市场化手段,提升产品市场竞争力。同时哈飞将民营配套企业作为控制成本、保障进度、提升质量的重要源头,秉承“边纳入、边培育”的原则,从战略层面积极推进供应商的培育;通过定期开展供应商综合能力及风险评估,将供应链的风险纳入公司一级风险来管控,实现对供应商的深度管理;在合作中强化管理、技术和质量标准体系的输出,为民营企业增强技术实力和管理水平提供了有力的支持。目前,在哈飞周边,一批民营企业正在迅速成长壮大,与哈飞的合作形成了良性的互动循环。

深化产业融合,实现全产业链、全价值链发展。作为黑龙江省航空制造业的“老字号”国企,从“十一五”开始,哈飞就主动打破产业链封闭模式,释放出部分非核心加工业务。通过外委加工、生产线嵌入、辅助业务外包等多种合作方式,哈飞培养了一批有实力的配套供应商,涉及零部件、成品、标准件、工装工具供应等多个领域。近年来,继机械加工专业后,哈飞铆接、钣金、复合材料等技术专业也逐步向民营配套企业放开。为进一步加大产业融合的广度和深度,哈飞连续2年召开民营外协供应商大会,与民营供应商共谋发展大计,和能力达到标准的民营企业签订战略合作协议。2017年,哈飞外委工时达380万,预计到2020年,外委价值将超过8亿元。这些地方航空原材料、零部件配套供应商的兴起和发展,在哈飞周边形成了显著的产业链、制造资源和技术人才集聚效应。而通过加入黑龙江省军民融合产业联盟,承办“联盟航空产业行、助力区域军民融合产业发展”等活动,哈飞还积极与军工企业同行、黑龙江省内高校探讨军民融合思路,联合向政府建言献策,为推动军工经济与区域经济的深度融合奠定了重要基础。同时,哈飞还积极探索建立军地一体化维修服务保障模式,通过优化航材保障方案、合作利用军队维修资源、授权利用地方资源等系列举措,促进服务保障能力提升,为加深企业与地方和客户之间的合作发展做出了有益探索。

实现新时代军民融合深度发展,是重大的战略工程,也是长期的艰巨任务。未来,航空工业哈飞将继续坚定践行国家战略,主动应对市场机遇和挑战,通过全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展,推动企业在前进中释放更大能量,努力为建设新时代航空强国打造“哈飞模式”,贡献“哈飞智慧”。

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