“三严三实”专题教育开展以来，中航工业南方党委认真贯彻落实中央要求和集团公司党组部署，在中航工业发动机分党组指导下，带头示范、严格督导，上下同步、协调联动，紧密结合公司实际，创新工作方式方法，以高度的政治责任感、从严从实精神扎实推进“三严三实”专题教育，全力确保专题教育深化实化。

把“严”和“实”当镜子 

照出自身不足

2015年，南方公司成立管理变革委员会，统领公司管理转型与变革工作，对薪酬绩效、人力资源、组织机构等7个领域开展变革行动。这是公司根据 “三严三实”专题教育方案，结合“变革创新，提质创效”工作主题而组织的一项工作。公司党委高度重视，快速行动，在下发的《中航工业南方开展“三严三实”专题教育实施方案》中，从前期谋划到动员部署，围绕“专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、整改落实和立规执纪”这四个关键动作，制定了开展以“敬业”为主题的文化教育活动、开展反腐倡廉学习和成立管理变革委员会等25项主要任务，明确了各项任务的时间安排和具体要求，确保专题教育扎实推进，落地见效。

公司党委高度重视专题学习研讨，召开党委会部署解读专题学习研讨工作方案，对公司领导班子成员提出要求。在5月24日和6月26日，公司党委及领导班子成员围绕“严以修身”专题开展两次集中学习研讨，联系自身思想、工作、生活和作风实际，结合分管领域的工作，畅所欲言、集思广益、相互启发、深化认识，受到了一次深刻的思想洗礼和党性教育，达到了深度研讨、共同提高的目的。8月29日，党委中心组成员前往汨罗市听取了《党风楷模任弼时》专题讲座，对任弼时同志崇严尚实的精神风范有了深刻的体会，认真反思和查摆自己在“不严不实”方面存在的问题，明确了整改措施和努力方向。10月24日，公司党委中心组围绕“严以用权”专题学习研讨，中航工业发动机巡回检查领导出席，他评价南方公司研讨之前准备工作充分，领导班子成员查找问题能把自己摆进去，把思想作风摆进去，对产生问题的根源做了深刻的剖析，领导的垂范作用发挥得好。

把“严”和“实”落到实处

助推企业变革

公司党委把握教育主题、落实关键动作，突出问题导向、贯彻从严要求，迅速掀起开展“三严三实”专题教育的热潮。公司领导班子成员坚持以上率下、示范带动，党委书记杨鲁峰和执行董事彭建武分别在领导干部大会上讲“三严三实”专题党课，班子其他成员也深入到分管领域、分管部门、基层联系点给基层党员、干部上专题党课。全公司52个直属党组织负责人紧扣“三严三实”要求上好专题党课。公司四个巡回检查组按照“三严三实”专题党课要求的原则对直属党组织的专题党课材料进行审核检查把关，提出了修改意见，并全程参加了直属党组织专题党课学习。

为提升全体领导干部理论水平和思想境界，公司为每位领导干部购置了《习近平谈治国理政》《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等必学书目。组织党员领导干部观看了反映贪官落马后其家庭成员实际境遇的反腐倡廉警示教育片《人生不能重来》并撰写观影体会，提升党员领导干部的规则意识、纪律意识和底线意识。同时，在内网开辟“三严三实”专题教育网站，在《中航动力》报和“南方新视野”微信平台等宣传媒体开辟专栏，通过立体式宣传，及时报道专题教育开展动态，营造良好的舆论氛围。

8月19日，南方公司职工代表质量巡视督察工作启动，对航空发动机磕碰伤、多余物等人为低级性错误发起宣战，质量管理变革也拉开序幕。新的质量奖惩办法体现了“零容忍”。“敬业当先锋，党徽耀南方”党内主题竞赛，聚焦于活力迸发、航机交付、质量提升、管理提效和创新发展。

看“严”和“实”的效果

检验“南方人”求真务实精神

公司党委把开展专题教育与集团价值观深植结合起来，在干部职工中大力弘扬“敬业”文化，深植“敬业”精神，营造“敬业”氛围，将“敬业”主题教育活动纳入公司年度重点工作和年度综合平衡积分卡KPI指标，制定详细的行动方案，通过主题征文、主题演讲、主题竞赛等多种形式和载体，积极策划以“敬业”为主题的一系列活动。目前，各项活动正在扎实、有序地推进。

公司党委把开展专题教育与“两创”大讨论活动结合起来，于5月6日召开了“变革创新，提质创效”大讨论活动动员会，制定印发了《“变革创新，提质创效”全员大讨论活动实施方案》，按照学习动员、深入讨论和问题梳理整改三个阶段围绕“两创”话题，坚持聚焦战略、聚焦主业、聚焦问题，干部职工展开了一场助推企业发展的“头脑风暴”，共收集到员工的建议、意见近900条。

公司党委把开展专题教育与完成全年科研生产任务结合起来，在“变革创新，提质创效”年度工作主线的指导下，公司紧盯航机交付中的突出问题，全面动员，一方面形成了以周生产滚动计划、生产订单评估、关键用户记录等11项原则为主的全新生产计划管控模式，另一方面加快资金运营效率。截至目前，公司科研回款超计划完成，同比增长17%，航机销售回款同比上升60%，航机产成品月均占用金额下降了近50%。从宏观上看，公司的经济运行形势开始好转，上半年营业收入、利润、EVA、成本占营业收入比率四大指标较去年改善明显。