“宣传思想政治工作说到底是做人的工作，其针对性和有效性是关键”，中航飞机研发中心党委书记王剑在与政工人员交流时反复强调。近年来，研发中心积极探讨军工单位在以“移动互联”为特征的新时期提升宣传思想政治工作效能的思路和做法，取得了一定实效。

“军工单位开展宣传思想政治工作日益面临两大挑战：一是垄断话语权业已打破，二是传统方式、媒介严重失效。”通过研究，政工人员逐步统一了思想，认为在移动互联时代，做好宣传思想政治工作首先要转变观念，把“受众”转变为“用户”，以用户为中心，从“你端什么菜，他吃什么菜”的固有工作模式，转变为“他点菜，你做菜”，甚至是“你还要猜出他想吃什么菜、爱吃什么菜，做好给他端上来”的模式，也就是充分关注其个性化诉求，并主动转变自身去适应。

在此基础上，进一步厘清了宣传思想政治工作的范畴——舆情管理、思想教育、新闻宣传。舆情管理是“起点”，通过内外舆情信息的收集、整理，可以帮助思想教育和新闻宣传找准方向和着力点；通过有效的思想教育和新闻宣传，势必会提升内外舆情环境的质量。三者的协同提升、良性互动，将最终实现宣传思想政治工作“凝聚团队”和“打造品牌”的双重使命。

依据宣传思想政治工作的范畴，结合移动互联时代的特点，研发中心积极构建宣传思想政治工作“五四三二一”体系，即五大机制（舆情监测分析机制、新闻采集传播机制、思想疏通引导机制、舆情危机处置机制、外部媒体合作机制），四支队伍（专职政工队伍、项目思政队伍、专家学者队伍、基层通讯员队伍），三项重点工作（舆情监测、正面宣传、热点引导），两大话语体系（官方话语体系、民间话语体系），一个考评办法（《基层宣传思想政治工作考评办法》），形成一张有点有面、触角充分延伸的网络。

一步步思考，一步步实践，研发中心逐步扭住了提升宣传思想政治工作效能的“牛鼻子”，找准了“三大突破口”。

规范开展网络舆情管理。积极探索舆情监测、上报工作机制，建立了科学的搜集责任机制、快速报告机制、部门联动机制、隐瞒和外泄查处究责机制，以及不良舆情信息移交相关部门查处机制等，同时明确了舆情危机应对流程，做到了规范的日报、周报和年报。

依托项目思政体系开展思想教育。跳出“就政工做政工”的思路，构建覆盖整个科研工作领域的项目思政体系。该体系参照矩阵式项目管理组织架构，做到了将项目思政体系融入党支部（总支）工作体系，与党建工作实时联动；融入科研管理考核体系，与项目研制、科研管理工作实时联动；融入各级岗位的管理职责，与人员绩效评价工作实时联动，达到了为员工“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压”的目标，使得思想政治工作的贡献率不断提高。

创新新闻传播媒介及方式。尝试创建微信平台，实现媒介与传播途径之变；开设“三微”（“微目击”、“微关注”、“微对话”）栏目，用符合时代潮流的视角和方式去谈观点、讲故事，实现视角与表达方式之变；在园区网“新闻版块”增加了“关注”和“点赞”功能，实现互动与交流模式之变，不断增强宣传工作的吸引力和有效性。

在持续探索下，研发中心宣传思想政治工作效能不断提升：根据每季度开展的职工思想动态调研结果显示，职工思想阳光、情绪稳定，感觉“幸福”和“基本幸福”的人员比例达85%以上。对外品牌塑造成绩显著，社会美誉度不断提升，近年来研发中心未发生舆情危机事件。