2022年12月9日，AG600M（1006架）顺利完成首次试飞任务，标志着2022年华南公司“三机首飞”任务取得圆满成功。在这份优秀答卷背后，是华南公司试飞安全管理体系不断完善成熟的直接体现。

华南公司试飞安全管理体系的发展，是贯彻习近平总书记对AG600重要批示指示精神和航空工业各项工作部署及要求，深入把握试飞规律，科学防范安全风险，安全试飞、高效试飞，扎实推进大型水陆两栖飞机事业安全发展、高质量发展的成果。从2017年初建体系到2022年复审通过，短短不到5年时间，华南公司试飞安全体系经历从无到有，逐步完善，并以优异成绩通过航空工业现场复审，跻身行业第一梯队。

提高站位，坚守生命至上、安全第一准则，从行动上落实安全责任

“安全是航空人的生命线”于华南公司全员而言不是一句空洞的口号，而是一份沉甸甸的责任和使命。重视AG600试飞安全，是一份政治责任；确保AG600试飞安全，是华南公司的生命线。华南公司试飞安全管理团队在各级领导的带领下，高度重视试飞安全工作，以“严、慎、细、实”的工作作风，从站在讲政治的高度推进公司试飞安全管理工作，并落实到试飞工作的方方面面，全面确保型号试飞安全。

华南公司领导班子以“一岗双责、党政同责”的理念，要求各级人员从思想上重视，从行动上落实试飞安全工作。通过签发试飞安全政策声明、批准发布试飞安全绩效考核制度、提高试飞安全奖惩力度、支持试飞安全管理部门独立行使职权等各种行动，确保试飞安全工作扎实落地、不走过场。在AG600首飞、转场等重大节点试飞现场更是以身作则，做到“有接有送”，深入关注每一次起降，为全体试飞人员起到了表率带头作用。

主管业务领导赵玉河数十年如一日坚守试飞一线，主动担责。在试飞现场，把顶层文件做成小册子时刻带在身边；在体系换版过程中，认真审查、修订反馈每一份程序和细则，共同讨论制定每一份试飞安全体系文件，从细节处落实“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”的理念。

试飞安全办主任冉海霞更是将试飞安全工作做到了极致。作为一个对安全敢于“较真”的人，她带领试飞安全团队从无到有建立了试飞安全一版体系，经历了无数个不眠之夜，统筹体系二版换版、验收，并将其与公司AOS体系建设有效结合。在建立完善公司试飞安全管理体系的同时，更是潜心研究试飞安全技术，一方面作为集团试飞安全专家多次对兄弟单位开展现场检查及体系验收，借鉴兄弟单位的经验，举一反三持续完善华南公司薄弱之处；另一方面持续与兄弟单位、航空工业、民航相关部门等开展交流，不断提升华南公司试飞安全水平。

守正创新，不断增强关键核心试飞能力，确保安全试飞、高效试飞

试飞安全管理体系有效运行是保障型号安全试飞的重要基石。试飞安全团队结合华南公司实际情况将试飞安全管理体系覆盖型号试飞全过程，并在试飞安全显性化、试飞活动管理流程化、应急管理政企联动化、试飞安全文化模型、试飞安全课题研究等方面不断总结提升，保障型号试飞安全。

抓好安全文化建设，夯实安全试飞根基。为提高员工主动性，增强全员试飞安全意识，试飞安全团队建立试飞安全文件建设模型，积极开展试飞安全文化建设研究。通过开展试飞现场风险提示可视化展板，发布试飞安全月报，推行月度试飞安全联席会和员工试飞安全信息报告制度，开展试飞安全随手拍、宣传标语征集及试飞安全有奖答题活动等，实施多渠道经验信息交流，实现全员参与试飞安全，将员工“他律”逐步转变为“自律”，将“要我安全”转变为“我要安全”，改变了员工行为规范比较依靠监管的现状，使公司“严格监督阶段”的试飞安全阶段逐步向“自主管理阶段”提升。

深化创新驱动，增强关键核心试飞能力。AG600异地外场试飞应急保障涉及多个政府部门和多家企业，试飞安全团队克服军、地、企资源共同保障协调复杂的困难，联合相关保障单位总结分析典型保障问题，细化各单位的应急保障工作职责，形成制度化、标准化、清单化的异地管理制度和多方联动的应急保障体系。并多次组织政府、企业等相关保障单位开展综合性、实战性、示范性实景应急演练，获得航空工业高度好评，高效保障了AG600飞机科研试飞任务安全开展。

同时，试飞安全团队锐意进取，加快试飞能力提升，潜心研究试飞安全技术。在航空工业内部首创军地企民多维联动、常规保障技术与应急保障技术相结合的民机试飞应急保障模式，在民机试飞领域首次提出并主持开展复杂任务场景试飞风险实时预警研究，先后承接工信部民机科研课题1项、公司科研课题6项，申报航标2项、企业标准4项，发表专业论文5篇，累计获得广东省管理创新二等奖2次、集团管理创新三等奖1次、集团试飞技术专业优秀论文二等奖1次、授权发明专利1项。

担当作为，精诚团结，抓牢抓细试飞安全工作开展

面对“三机首飞”以及后续更加艰巨繁重的科研试飞任务，华南公司全体试飞人员及试飞安全团队不畏艰辛，从交付试飞的那刻起，就时刻坚守在试飞现场。

为持续完善体系运行水平，试飞安全团队组织编制190余份试飞安全管理体系文件，120余份“表、单、卡”，年平均加班时长1000余小时。试飞安全管理办公室的屈腾腾总是到得最早，走得最晚。

各部门试飞安全代表是试飞安全办与各部门的桥梁和纽带，他们与试飞安全办人员密切配合，精诚团结，确保了各部门试飞安全工作的正常开展。研发中心作为试飞重点部门，试飞安全工作更是重中之重，试飞安全代表王斯财深知自己的肩上责任重大。作为总体部设计人员的他，每天不仅仅要完成自己的本职工作，还要与试飞安全办对接，协助研发中心领导及中心各部门处理试飞安全工作、编制体系文件、整改现场问题、组织召开部门风险管理小组活动……正是有了14名兢兢业业、履职尽责的试飞安全代表，公司整体试飞安全工作才能日新月异不断提升。

除了试飞安全代表外，试飞安全管理团队还有18名经过培训考核，持证上岗的试飞安全内审员。试飞中心朱芬芬、质量安全部梁勇、杨明怡更是其中的典型代表，试飞现场检查、体系文件审核、试飞安全内审活动，处处都有他们的身影。

凭着试飞安全常怀敬畏之心、脚踏实地干工作，华南公司逐步建立并完善试飞安全管理体系及试飞安全技术能力，持续保障型号试飞安全，连续多年实现了公司试飞安全目标。

后续，华南公司试飞安全团队将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入落实党的二十大精神和习近平总书记对航空工业和AG600重要指示精神，坚持“补短板、严作风、强责任、精管理”，以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，进一步牢固树立安全发展理念，深入落实安全生产责任，抓细抓实型号试飞每一个环节、每一个细节，做到飞机安全起飞、干部安全创业，实现“安全试飞、高效试飞”，为高水平平安中国建设、我国应急救援体系和国家自然灾害防治体系建设作出新的贡献。