近日，航空工业庆安召开数智化转型变革项目启动会，系统梳理了数智化转型蓝图、架构设计、路径规划、数智化能力建设等重点任务的推进方案，为项目分阶段实施明确了工作方向和保障措施。

据介绍，该项目覆盖七大核心业务域，采用“业务域主管领导+变革骨干”矩阵式架构，统筹资源并强化落地能力。项目团队将围绕各业务域转型需求，运用“前端体验优化—后端流程重构”双轮驱动，系统梳理业务规划路径，识别流程关键断点，结合业务战略对IT的诉求，构建数智化解决方案框架，为4A架构搭建提供技术支撑与实施路径。

后续，庆安将通过“架构—业务双轮驱动”实施路径，构建“战略规划—能力构建—价值验证”三位一体推进机制，聚焦“业务流程数智化、管理决策智能化、创新体系生态化”三大转型目标，打造航空产业数智化转型标杆工程，为加快建设世界一流航空高科技产业集团贡献庆安力量。（游姝）