2570亿元城市更新资金注入 照明行业迎“精细化+智能化”转型窗口期

军工资源网 2026年06月24日

  6月8日,国家发展改革委释放重大政策信号:在预算内投资中专项安排970亿元,并通过超长期特别国债安排1600亿元,合计2570亿元“真金白银”投向老旧小区改造、地下管网建设、完整社区建设、历史文化街区保护等城市更新项目。


  对于与城市更新深度绑定的照明行业而言,这意味着一轮规模空前的政策窗口期已经打开。行业如何接住这波千亿级红利?现有短板能否在窗口期内补齐?记者分别采访了中国照明电器协会副秘书长邓茂林、中国城市发展研究院投资部副主任袁帅,听他们剖析机遇之下行业的真实处境。


  粗放模式加速退场


  照明建设从“亮起来”升级为“更舒适”


  过去一段时间,城市照明改造主要以提升照度和节电为主要目标,部分地区存在设计和施工不合理产生光照干扰甚至光污染的情况。对此,邓茂林认为:“以前只追求‘亮起来’的粗放式照明改造模式,将逐步被行业摒弃。现阶段无论是城市道路照明,还是景观照明,都在全面向按需照明、精准调光的新模式转型。这种模式不仅契合城市节能降耗的发展要求,更贴合城市生态建设、人居环境优化的核心趋势,是行业发展的必然方向。”


  当照明建设从“亮起来”升级为“更舒适”,城市更新带来的照明改造需求并非简单的增量市场,而是存量空间的品质重构。邓茂林表示:“照明行业在参与城市更新、老旧小区改造项目的过程中,问题主要集中在资金配套和精细化诊断标准两个方面。”他进一步解释,资金难题的症结在于落地层级,城市更新、老旧小区照明改造的资金落实层级下沉,主要依赖基层政府统筹调配,资金保障的稳定性、及时性不足,一定程度上制约了照明改造项目的落地推进。此外,诊断标准的缺失导致供需错配,行业尚未形成细分、明确的全域照明效果的评价体系,城市各区域、各场景的照明改造需求缺少精准界定,不利于改造项目的提出和确立”


  邓茂林指出,与新模式相匹配的行业标准需要完成全方位的精细化升级,主要涵盖三大方向:第一,升级照明改造诊断标准。打破以往宽泛、笼统的行业标准,针对城市更新场景,制定专门、细分的改造诊断规范,明确不同区域、不同场景的照明改造准入条件与建设要求。第二,完善精细化运维与产品质量标准。城市更新催生了大量新型照明产品与改造场景,原有通用型产品标准、运维标准不足以适配,需要及时迭代更新,建立满足城市更新建设需要的质量管控、后期运维标准化体系。第三,增加人居健康适配标准。围绕居民身心健康的核心需求,区分城市居住、通行、休闲、景观等不同场景,制定差异化的照明设计标准,让照明从单纯的亮化功能,转向兼顾舒适健康、生态和谐的高品质服务功能。


  互联互通壁垒渐破


  企业亟须练好智能适配“内功”


  在社区智能服务化的大趋势下,智能照明生态圈的互联互通问题一直是行业痛点。此次千亿级公共资金投入,是否会加剧各大厂商的生态壁垒?对此,两位受访者的判断高度一致。


  邓茂林认为:“国家城市更新的大规模投资,不仅不会加剧智能照明生态圈割据,反而会强力倒逼行业加速标准统一、互联互通。”他分析背后的逻辑:“城市更新是综合性工程,照明系统并非独立板块,需要与多个领域及系统深度融合。目前,国内已启动智能家居互联互通强制性标准的制定工作,随着该标准的落地实施,全行业的智能联动、互联互通壁垒将被逐步打破。”他还补充说:“照明行业的智能生态圈已逐渐成形,在政策与千亿级市场投资的双重驱动下,顶层标准化体系将持续完善,最终实现全域智能设备互联互通。对于照明生产企业而言,与其纠结生态壁垒问题,不如主动拥抱,深耕自身领域,做好照明产品质量、智能适配、场景适配等核心工作,即可融入整体智能生态体系。”


  袁帅则从项目属性的角度给出了相同判断:“此次2570亿元的大规模投资,更大的可能性是倒逼行业加速统一标准的制定,而非加剧生态圈割据。此次投资属于公共预算和特别国债支持的公共项目,本身就要求项目具备长期可运维、可迭代的属性,不可能允许不同区域、不同场景的照明系统各自为政,相关部门在招标环节必然会将系统互联互通作为核心准入条件,要求供应商必须兼容统一的接入标准,否则就无法参与项目竞争。这种自上而下的需求推动,会让此前坚持封闭生态圈的企业不得不做出调整,毕竟错过这一轮规模庞大的政策市场,对于任何企业而言都是难以承受的损失,而行业协会也会借助这一政策契机,加速推进统一通信协议、数据接口标准的制定,最终推动整个行业打破壁垒,实现智能照明系统的跨品牌互通。”


  历史街区考验“绣花功”


  企业须从“卖单品”转向“做服务”


  商务部此前调查显示,我国城市60%以上的消费发生在夜间,部分大型商场18时至22时的销售额占比超过全天的50%,夜间消费对旅游人均消费的贡献更是白天的3倍。历史文化街区的照明改造,正是撬动夜间经济的关键支点,也是这轮城市更新中考验企业综合能力的细分赛道,它要求企业在文物保护、美学设计、智能控制和成本管控之间找到精妙平衡。


  袁帅指出了落地层面的三重考验:“技术层面,既要实现灯光的低功耗、智能化控制,又要确保照明设备体积足够小、外观能够融入街区的历史风貌,避免现代灯具破坏老建筑的质感,这对灯具的小型化、隐藏式设计提出了极高的要求;设计层面,需要平衡功能性和氛围感,既要满足街区的夜间照明需求、保障行人通行安全,又不能过度照明破坏历史街区的文化氛围,需要针对每一栋历史建筑的特色定制照明方案,避免千篇一律的亮化设计;成本层面,定制化的设计和隐藏式安装必然会推高前期投入,而后续的维护也需要比普通照明项目更精细的操作,如何在控制整体预算的前提下,实现‘修旧如旧’和绿色智能的平衡,是所有参与此类项目的企业都需要解决的核心问题,也将成为企业在这一轮政策窗口期提升核心竞争力的重要体现。”


  面对即将开启的千亿级城市更新市场,邓茂林建议,照明企业要彻底转变发展思维,摒弃传统单一的单品生产与销售思维,向“产品设计+方案落地+后期运营+长效维护”的一体化综合服务模式转型。“城市更新场景下的照明改造,早已不是简单的产品替换,而是精细化、长效化、一体化的系统工程。企业只有完成从‘做单品’到‘做系统、做服务、做运维’的升级,才能适应行业精细化、智能化升级的趋势,在海量市场中站稳脚跟。”邓茂林说。


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